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Descubra como aumentar o seu salário e como se tornar um profissional de destaque na Indústria.

Conquiste resultados reais e o verdadeiro reconhecimento pelo seu trabalho, mesmo que você seja recém formado e esteja iniciando a sua carreira profissional ou já seja um profissional experiente e quer alcançar maiores cargos e melhores salários na fábrica.

Quero ser um PROFISSIONAL DE DESTAQUE na Indústria!

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Veja na prática O MÉTODO que será capaz de transformar a sua carreira na Indústria.

Torne-se um Profissional Solucionador de Problemas!

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Torne-se um Profissional Solucionador de Problemas!

No ramo industrial é crescente a necessidade de dominar métodos e ferramentas de análise e solução de problemas para ter um alto desempenho na qualidade e na produtividade da empresa. Diante desse cenário do mercado profissional, desenvolvemos o Método de Melhoria Contínua Efetiva junto com o Treinamento de Análise e Solução de Problemas na Indústria.

Hoje o Profissional de Sucesso dentro da Indústria é aquele que domina o método de Melhoria Continua Efetiva e sabe analisar e solucionar problemas de maneira efetiva também! Este profissional é visto de forma diferenciada dentro da empresa, pois se destaca como um profissional acima da média. Sendo capaz de conquistar seu reconhecimento profissional, aumentos de salários e cargos melhores.

Quero ser um SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS

O Método de Melhoria Contínua Efetiva funciona em 3 Pilares:

Desenvolvimento de Pessoas com Propósito

Dentro do cenário atual onde falta mão de obra qualificada, pessoas com propósito de solucionar os problemasna fábrica geram resultados efetivos e batem metas dentro das suas funções. Por isso, o funcionário que naturalmente tem esse propósito se destaca acima da média entre os demais funcionários que só fazem porque o chefe manda.

Solução de Problemas

É necessário ter uma visão ampla de análise e solução de problemas para eliminar perdas de materiais, paradas de máquinas, defeitos e retrabalhos. Sem o domínio efetivo dos métodos e das ferramentas adequadas de análise e solução de problemas, os problemas sempre voltam. Isso não é normal! O normal é ter ZERO PROBLEMA após solucioná-los.

Resultados Crescentes e Consistentes

Quando você soluciona os problemas na causa-raiz e não apenas resolve BO ou apaga incêndio, o resultado do seu trabalho se torna crescente e consistente. É aqui que seu reconhecimento profissional acontece por conta do seu alto desempenho dentro da fábrica.

Veja o que os alunos falam sobre o Treinamento:

Para quem é o Treinamento de

Análise e Solução de Problemas?

Para quem quer ter uma carreira de sucesso nas áreas de Produção, Manutenção, Qualidade, Excelência Operacional e Sistema Integrado de Gestão;

Para quem quer passar por um Treinamento Completo e começar na Indústria com mais qualificações e habilidades;

Para quem quer se destacar em uma entrevista de emprego em Grandes Indústrias do Mercado e conquistar melhores cargos e maiores salários.

Para quem já trabalha em fábricas e quer bater metas todos os meses;

Para quem busca se destacar e alcançar cargos de liderança dentro da empresa;

Para quem sempre tem que resolver BO dentro da fábrica;

Para quem possui cargos com alta responsabilidade na Fábrica e quer ter uma noite completa de sono ou um dia de folga, sem ser perturbado pelo celular para resolver algum BO da empresa;

Para quem quer ter mais tempo para curtir a família e os amigos, nos finais de semana e feriados prolongados e não precisar fazer tanta hora extra por causa de paradas de linha, atrasos na produção ou retrabalhos.

Não é para você que é um profissional igual a maioria, que faz mais do mesmo, não busca crescer na carreira, que não quer se destacar dentro da empresa e nem busca aumentar seu salário.

EU QUERO

Como é o Treinamento de Análise e

Solução de Problemas por dentro:

Como é o Treinamento de Análise e Solução de Problemas por dentro:

Você também vai receber

1. Material completo em pdf

2. Formulários testados e validados em grandes indústrias multinacionais

3. Checklists de implementação da Solução de Problemas

4. Guias práticos para solucionar problemas como quebras e trocas de produto (setup)

Qual é o valor do investimento para o seu destaque profissional?

O meu propósito é capacitar o maior número de pessoas que buscam qualificação profissional para ter reconhecimento e destaque dentro da Indústria.

Se você quer ter uma mudança na sua carreira, conquistar melhores cargos e maiores salários já em 2024, eu quero apoiar você mesmo que, no momento, você se encontre com certa dificuldade financeira para investir em sua carreira, mas você já tem o principal, que é a vontade de se qualificar para aumentar seu salário e se destacar profissionalmente.

No Treinamento Análise e Solução de Problemas, você vai desenvolver uma das competências mais bem pagas do mercado industrial, que é a visão de Melhoria Contínua Efetiva para você se diferenciar em um processo seletivo ou dentro da empresa que já trabalha. E, assim, conseguir conquistar melhores cargos e maiores salários.

Normalmente o Treinamento Análise e Solução de Problemas específico para a Indústria é vendido por R$ 997,00. Mas, HOJE, pensando em você que, está em um momento financeiro desfavorável, estou aplicando o DESCONTO de 500 reais para você entrar para o Treinamento.

Porém, este desconto não ficará disponível por muito tempo!

Apenas para as primeiras 1000 vagas do Treinamento, terá a vantagem de entrar pagando 500 reais a menos. Finalizando as 1000 vagas o valor voltará ao normal, que é de R$ 997,00.

Aproveite enquanto uma das 1000 vagas ainda está disponível com desconto e que estamos no BLACK NOVEMBER!

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+ GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS!

Você terá 7 dias para experimentar o Treinamento e ver o potencial que ele tem para mudar a sua carreira, assim como, mudou a carreira profissional dos alunos!

Se, por qualquer motivo, você não gostar do Treinamento, basta você pedir o cancelamento, dentro dos 7 dias de Garantia, que devolvemos todo o seu valor investido!

Quem desenvolveu o Treinamento?

Giuliana Pamplona

Muito prazer, me chamo Giuliana, mas podem me chamar de Giu!

Sou Engenheira Química, Pós-Graduada em Engenharia de Produção e formada como Instrutora Internacional de TPM – Manutenção Produtiva Total.

Atuo na Indústria desde 2005, quando comecei como estagiária na área de Qualidade.

Em 2007 entrei para antiga Cervejaria Schincariol (atualmente Heineken) como Analista de Produção na fábrica de Horizonte-CE.
Tive alguns destaques e reconhecimentos profissionais e, em 2008, fui promovida para Engenheira Pleno de TPM - uma das responsáveis pela Implantação do TPM na fábrica da Schincariol em Horizonte-CE. Foi quando eu me apaixonei pelo TPM e encontrei o meu propósito profissional.
Em 2009, tive outro destaque e reconhecimento profissional e fui promovida à Coordenadora de PCM - Planejamento e Controle de Manutenção.
Em 2010, outro destaque e reconhecimento, voltei pra minha paixão, agora como Coordenadora de TPM para tocar o projeto que iniciaria a preparação da fábrica para concorrer a um dos maiores prêmios de excelência operacional e melhoria contínua. Nessa época, tive o privilégio de aprender ainda mais sobre TPM estudando direto na fonte com vários consultores e auditores japoneses.
Em 2011, conquistamos o Prêmio de Excelência em TPM pelo JIPM - Instituto Japonês de Manutenção de Planta. Tivemos o reconhecimento como a primeira Cervejaria das Américas com esse Prêmio.
Pelo meu destaque profissional na Implantação de TPM, em que um dos auditores do Prêmio afirmou que a implantação foi em tempo recorde, conquistei em 2012 a promoção para ser Gerente de TPM.
Em 2013, ainda na Schincariol de Horizonte/CE, passamos pelas auditorias do Prêmio de Consistência!
Em 2014, fui transferida para liderar a Implantação do TPM na fábrica mais nova e moderna da Schincariol, já como Brasil Kirin, em Igarassu-PE.
Em 2015, também liderei a migração de TPM para WCM (Manufatura de Classe Mundial) na segunda maior fábrica de sabão em pó da Unilever na América Latina.
Em 2017, fui a gestora responsável pela implantação da Excelência Operacional na Solar Coca-Cola.

E, em 2020, fundei a Influir Treinamento & Desenvolvimento com o propósito de influenciar pessoas e negócios na Jornada da Excelência e criei o método Melhoria Contínua Efetiva, cujo um dos pilares desse método é a Análise e Solução de Problemas na Indústria.

Desde então, tenho atuado como consultora, mentora e instrutora de treinamentos no Brasil e na América Latina.

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